医療法人の組織活性化に効く！
ヘルスケアのチーム・ビルディングに最適！
オープン・イノベーションメソッド
[Fri., 30 Sep, 2016] 来月、介入先から学会発表させて頂きます。7分、という時間制限、久々なので感覚ズレズレ。今晩の予演会では、盛り込み過ぎでボロボロ(汗)。エンパシーライティングはやり直しせねば、です。。。(泣)。
先月、最終プレゼンテーションを終え、一区切りついたメンバーが、解散打ち上げの会を催してくれました
何か言わされることを予想して(笑)、自身は開発者のGijsさんと同様、解散ワークショップを密かに準備しておりました
そして、楽しく飲んで食べて、宴もたけなわとなったその時、やはり、出番が回ってきましたよ
ということで、おもむろにクラフト紙と青いプロッキー(ペン)、そして、長方形の付箋紙を取り出して、突然のワークショップがスタート！
「なぜ、我々は期限通りに成果を出し続け、ミニ新事業案を2つ、次の段階に進められる事になったのか？」
その成功要因を、５個のキーワードであげてもらいます
楽しく飲みながらも、さすがイノベーションを生み出したメンバー、酔いながらも、ちゃんと文字を付箋紙に"大きな字で"書いていきます(笑)
プロジェクトリーダー、サブリーダーが全員分をまとめて、これまたいつも通りの発表会
付箋紙をお互いに1枚ずつ、テンポ良く読み上げ貼付していきます
全てを貼付後、全く同じキーワードを重ねてみれば、全部で48個！
これらから、1人3個を選んで、まずは付箋紙にその番号を書き出します
書き終えたら、付箋紙を隣の人と交換して、そこに書かれた番号に投票(シールで)
これぞ必殺！組織の中での上職者や先輩等、特定の誰かに影響されない「ブラインド・テクニック」
全員が投票後、得票数(2)で選ばれたキーワードが８個
最後なので、ファシリテーターとして3つのシールを、8個のうちの3つに貼付させて頂きました(笑)
結果には全員が納得、なぜならば。。。
我々、意外と大誠会が好きでマジメで、途中放棄できないのでガマンして、批判せず同じ時を過ごし諦めない。。。
そんなメンバーが集ったから、このプロジェクトは成功したのだと言える
さぁ、けじめと区切りをつけ、物語は次章へ
選ばれたミニ新事業、それは。。。
地域を引き寄せるマグネット・イノベーションと、地域の認知症予防を意識した○○開業
2018年、変化の波の大きさが読めないダブル改定にも対応するために、本格開発がスタートだ！
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