[“We”nnovation together]
異業種共創型でヘルスケア分野に
オープンイノベーションを起こしてみている
[Thu., 3 Jan, 2018] 本日のOne Shot
明けましておめでとうございます
毎年恒例の「１年を振りかえって漢字一文字にまとめる」を、今年もやってみました
過去の分を振り返ってみれば・・・
そもそも2010年マインドマップ公認フェローになった頃から始めた習慣でした
途中、中断してしまい、2016年の新年から再開しました
2015は「悩」
2016年は「重」
2017年は「挑」
今年も、全く同じ手順で実施しました
詳細は過去のブログをご参照いただくことにして、概要の7ステップに従って中間成果物を供覧しながら、2018年を振り返りましょう
1) この１年に実施したこと、成し遂げたこと、心に残っていること、などなど順不同、公私混同、ジャンルもこだわらず、とにかく出し尽くす（マインドマップがおすすめです）
2) 新たなA3 or A4サイズの紙に、ミニマインドマップで、ブランチを「１月」から「１２月」と１２本伸ばし、先の1枚目のマップから、その出来事や思い出がいつ頃だったかを思い出しながら、該当する月の枝を伸ばしていく
3) 思いつく限界まで枝を伸ばして、これでいいかなあ・・・となったら、出ている言葉全体を見渡して、グループ化
こうして生まれた４，５個のグループに名前をつける
→ 2018年は外資系勤務時代ほどではないにせよ、英語を使う機会が増えました（特定の分野においては、通訳も無問題でこなすほど）
また、BMIAは韓国にも進出し、基礎講座2回とFORTH入門講座1回（自身Seoulに2回訪問）実施
家族でSydney旅行、そしてFORTH Master Class参加のためDubai滞在
全てのキーワードは英語で揃えてみました
中でも、最も自身にインパクトがあったのは、時間外扱残業代無・自腹持参の会が（事実上）公認となり、リピーターの何名かが自身のチーム・組織で羽ばたき始めたこと
つまり、業務”内“においても、会議やイベント（リーダー層250名とか、55名支社総会とか、200名の内定式までも！）にファシリテーターとして参画できたこと
一方で、子どもたちの教育方針や戦術に関してのズレは消えず、こちらに関しては「認」め合うところとはほど遠い・・・（涙）
つまり「認」こそが、ぴったりの漢字だということで、選択しました
4) 集約したグループ名をメインの枝にして、新たにA4サイズのマインドマップを描く
→ 今年はNew iPad Proを使って描いてみました
5）セントラルイメージは、Google検索などをして決めて描くか、印刷して貼り付ける
→ 公認となり、自身の組織(再)構築3ヶ年計画の土台が出来上がったという意味で、下部に「土台」を、そして「認」の中にはDubaiで撮ってもらった単独の写真（砂漠の中で大の字になったシルエット）をモチーフに、昨年入社以来のモヤモヤが完全に晴れ渡った自身の気分を描きました（笑）
6）フル・マインドマップを完成させる
今回は、印象的な様子＝”We”nnovationを表現したいので、各回で撮影した集合写真をコラージュにして挿入しました
7）1年をじっくり内省し、グループ名や全体を見渡して、漢字一文字を決める
→ 今回はフル・マインドマップを描く前に決めてしまいましたが・・・
山本伸の2018年を示す一文字は「認」としました
2019年、土台が固まったので次は「成果」
我々の活動に集まってくる「能ある鷹」を、サイロから羽ばたかせ輝かせます
BMIAにおいても、行動する人たちと共に「成果」を求めます
そして、シェアリングやプラットフォームを意識して「地域」「ヘルスケア」分野において、ゼロから“異業種共創“を計画通り、遅延なく成功させる方法を共有しますよ
本年もよろしくお願い致します
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2019年の予定一覧・・・
今年こそ、孤軍奮闘とはオサラバ！
全員参加で”We”nnovationを始めたいアナタ、ご一緒しましょう
1月......
12日(Sat.)
レゴ®ブロックを使って、無理なく肩肘張らない、あなたらしい役割を発見し合うワークショップ
レゴ®ブロックを使って、無理なく肩肘張らない、あなたらしい役割を発見し合うワークショップ
・山形合宿
2月......
10(日) BMIAビジネスモデルオリンピア2019
たった1日で、シェアリングエコノミーとソーシャルイノベーションに社内イチ詳しくなろう
・子会社中堅研修（2回）
4月......
・海外ビジネス書ベストセラー超大物、来日予定
9月......
・FORTHイノベーション・メソッド公認ファシリテーター養成講座（合宿）
・BMIA主催FORTHイノベーション・メソッドOneDay講座
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