20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド

たった20週間で、バラバラだった個人を一つに束ねビジョンを打ち出す「組織開発」プログラムの赤裸々なノンフィクションあれこれ

コミュニケーションの土壌に欠かせない共感の創り方

業界も立場も役職も異なる9名、なぜイノベーションを始めたいのか?

Why do you want to start innovation?

課題・不安・期待...業界も立場も業務も違えど、9名の志高いInnovatorsの目的やJobs/Pains/Gainsは共通点が多い。

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(7/28ビジネスモデルコンサルタント基礎講座の参加者に冒頭でお伺いした)

 

だから 一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会は組織内で新しいことを始める、新しいやり方を始めるための共通言語と始め方(組織の力学を制御しながら計画的に遅れなく進行する10個のActivities)のグローバルスタンダードを提供し、学び合う人を支援している。

 

個人のミッションも、組織内で孤軍奮闘(I)をやめて、全員参加型の“We”nnovation を始めようと7,000名25社のグループ会社、あちこちで叫び続けている。

 

2017年入社し18ヶ月で創業には至っていないにもかかわらず、2019創業“奨励”賞を獲得してしまう、グループ横断的インフォーマル・ネットワークを構築。

 

さらに有志のモチベーションを最大化すべく、新しい取り組み、やり方にチャレンジするグループ横断バーチャル組織を立ち上げた。

 

社内外で異業種共創の新しい型づくりを、実験的に行っている。

 

まもなくグループ横断的に未来を描き、方向性を定め、そしてゼロイチの新事業案を描く旅路に誘える見込みが出ている。

 

夏に仕込み、秋から年内に刈り取る、収穫は確実に!

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*今月も、真剣な本気度Maxのワークショップが(のみ)続き、冷や汗をかきつつ、アウェイな感じでの対処の経験値を指数関数的に高めることができており、ランナーズHighの日々である(笑)。