20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド

たった20週間で、バラバラだった個人を一つに束ねビジョンを打ち出す「組織開発」プログラムの赤裸々なノンフィクションあれこれ

コミュニケーションの土壌に欠かせない共感の創り方

2018-03-01から1ヶ月間の記事一覧

優秀な能ある鷹を繋ぎとめるには“熱量”を冷まさない施策を最優先すべし

どんな組織であっても、20%の有能な「鷹」、60%の「気分屋無気力フォロワー」、そして20%の能無しが存在する だから、組織の活性化に最も効くのは、当然20%の鷹を繋ぎとめること ところが、日本の組織は有能な鷹の飼い方が、本当に下手くそだ・・・とい…

他人任せの日本組織で今後は「意思決定誘導&社内殉職保険&事後サポート」サービスが急務!(爆)

福祉・介護の国、デンマークヘルスケア業界にいる方ならば、きっと高い興味感心があることでしょう 日本もデンマークなどの北欧を見習おうと考えている方が、少なくないと思います(自身も賛成派に属していると思っています) しかしながら、今回拝読したブロ…

全然やさしくないビジネス英語を"ラジ録"で自動録音&更新

英語学習の王道 NHKラジオ英会話 我が家も中1娘が、学校指定とのことで、基礎英語1/2/3/ラジオ英会話を、テキストまで購入して、結構マメに(毎朝)リスニングしてます そのおかげで(しょうね)、先日、英検3級に無事合格 この達成感を、さらなる向上心に結びつ…

戦略計画に時間をかけ過ぎるな、その本質はリスクを冒すことだ

ドラッカーに学ぶことが、いつになっても絶えない 戦略計画はリスクを少なくするものためのものではなく、最小にするためのものでもない、経済活動とは、現在の経営資源を未来に、不確実な期待に賭けることである。その本質はリスクを冒すことである。戦略計…

「売上を上げるならば人を増やすしかない」労働集約型ビジネスの行く先は・・・

ITシステムなど受託開発等のビジネスは、「工数×稼働率×単金」の積み上げで目標値が設定される 顧客先のプロジェクトの進捗により、自社側の「工数×稼働率」が伸ばせない、という状況下では「単金を上げる」ことが成長において重要 どうやって単金を上げるか…

オーナーシップを尊重することでチームは自発的に動き出す

10万人規模の巨大企業でさえ、トップは「「理想=あるべき姿」を示し、メンバーの共感を勝ち得ることが重要」だという。 そして「メンバー一人ひとりのオーナーシップを尊重することで、チームが自発的に動き出す状況をつくる」ことで結果を生み出していくこ…