組織活性化に、コミュニケーションの土壌づくりに効く！
異業種共創型でヘルスケア分野に
オープンイノベーションを起こしてみている
[Wed. 17 May, 2017] 今日の1Shot
立命館大学大学院テクノロジーマネジメント研究科の児玉先生にお招きいただき、特別講義の機会を頂きました
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大組織でイノベーションを起こすために必要な意思決定とは？
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今回いただいたお題は「意思決定交渉」
http://www.ritsumei.ac.jp/mot/curriculum/researchField.html/
組織やチームで何か決め事があると、特に「声が大きい」「マネージャー」の意見が通りやすくなっていませんか？
一方で「本当は私のアイデアの方が良いのに・・・」と感じつつも「言えない」・・・涙
今回の講義では、イノベーションを起こせる組織に影響を与える意思決定について、3つのお話をさせていただきました。
それは・・・
１）個人の価値観同士が異なる場合
２）評価基準と他者比較
３）全員参加のチカラ
内容は、取り急ぎ投影スライドを何枚か共有します
結論として、イノベーションが起こせる組織は、個人間の関係性の質が高く、相互に学習し合い内省し合える
つまり、組織全員が発言できるので、全員のアイデアが生み出しやすい空気が出来上がっているのです
イノベーションが起こせる組織は、人財育成をしながら組織の「空気づくり」を行うことで、新事業を生み出せる土壌を創りあげているのです
さて、あなたもまずは自分のチームが全員参加して発言できる機会を創りませんか？
そうは言っても、 ・・・とお悩みですか？
いい方法があります（笑）。
遊ぶように学び合う組織開発メソッド？！
・共感力をつける前に習慣化すべきこと
・「言えない」を「言い合える」化すべし
・まずは安心、信頼を創ろう
・オモチャを研修ツールにするための全過程
・「太陽->北風アプローチ」とは？
・最初の１人目のフォロワーを熱くする方法
・真剣に遊ぶから「言える」「聞ける」「受け入れられる」
・社長の参謀＝ファシリテーター型コンサルタントの役割
・「遊ぶように学び合う組織」の効果効能とは？
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遊ぶように学び合う読書会？
そうですよ！
日記バイオテクONLINEに、その効果効能が唄われていますよ！！
https://bio.nikkeibp.co.jp/atcl/mag/btomail/16/11/29/00151/?n_cid=nbpbto_mled_frd
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0から大組織でイノベーションを起こす方法
5/13(Sat.) Osaka（27名満員御礼で終了）
http://forthtrail009.peatix.com/
5/16(Tue.) Tokyo（50名満員御礼で終了）
http://forthtrail007.peatix.com/
5/30(Tue.) Tokyo (あと3席)
http://forthtrail008.peatix.com/
6/5(Mon.) Sapporo (絶賛募集中)
http://forthtrail010.peatix.com/
6/13(Tue.) Tokyo
コラボ企画進行中
7/26(Wed.) Tokyo 入門講座開催決定！
http://bmia-forth001.peatix.com/
