組織活性化に、コミュニケーションの土壌づくりに効く！
異業種共創型でヘルスケア分野に
オープンイノベーションを起こしてみている
[Thu., 26 Jan, 2017] 子供のことを良く見ていない、と叱られました。確かに朝一からPCカチカチしたり、そもそも夜遅くなりがちで、子供たちと一緒の時間に起きられないし・・・いかんいかん、と思いながらも仕事のこと、学びの時間、さらに娘の受験まで考えて、24時間がいくらあっても足りてません（大汗）。タイムマネジメントが重要なのはよくわかっているのですがねぇ・・・。
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今回のテーマは
「タダほど高いモノはない！」
読書会やワークショップの価格について、特に「参加費を幾らにするか？」、困っていますよね
一方で、文房具やお菓子、会議室などにかかる費用や、そもそも、あなたが会得し研鑽してくるまでに、どれくらいの時間と費用をかけて来たか...
考えれば、大儲けは出来なくてもいいけど...損するなんて、バカバカしいですよね？
でも、どうすればいいのか、悩ましいところでしょう
もちろん、自身もボランティアなり、敢えて自腹を切ってでも行っている読書会やワークショップ、少なくありません
大人が子供に学ぶ「場」づくり
同じ資格・スキルを持った仲間同志の「共創学習」
まずは体験して欲しい人をご招待
etc...
一方で、参加してくれる＝価値を認めてもらえる＝嬉しいですよね
ならば、継続したいわけです
ということは、自腹で続けると限界が見えてきてしまうのです（大汗）
いやいや、私はボランティアだから無料でいいの
それもありです
自分が言いたいのは、・・・
あなたの素晴らしい価値を認めてくださる方々に、
「継続」して届けていくためには、
あなたの貯金・資産を使い続けても、
全く無問題ならば、以下を読む必要はありません
画面を閉じて結構です
あ、まだ読んでます？
ということは、無料では苦しい〜ですよね（泣
そうです、無料ではダメなんです
現在はプロになって、読書会やワークショップのファシリテーターをしている山本伸ですが、会社員時代に読書会を始めた2012年初は、1年以上「価格設定」に悩み続けました(涙)
10数回の苦い、辛い試行錯誤を繰り返しながら、ようやく確信を持ち継続できるようになってきています
本来ならば、そんな苦杯を舐める経験は不要だと言いたいので、実際のデータを合わせて得た結論をズバリ供覧致しましょう！
無料や格安では、絶対に開催するな
その理由を３つ挙げてみました
１）続かない
２）真剣じゃない
３）楽しくない
どういうことでしょう？
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医療機器を開発したいが、・・・
・何から始めたらいいかわからない
・アイディアが出ない
・プロジェクトを始めたがつまずくことが多すぎて進まない
という皆様へ、先端医療機器の開発ノウハウを伝授！
2/7(Tue.) 医療機器開発成功の6ステップ
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一つずつ、理由を以下に述べていきます。
1）続かない
なぜ、読書会やワークショップを行いたいのでしょうか？
・皆で本を読みたい
・同じ趣味の仲間を集めたい
・お客さんに商品以外のサービスを提供したい
・効率的に学びたい
etc...
「目的」がありますよね
それを達成する「手段」としての、読書会なりワークショップでしょう
読みたい本は、一冊では終わらないでしょうし、
集めたい仲間は一人ではないでしょうし、
多くのお客さんに価値を提供したいでしょうし、
学びたい書籍やスキルは、いくつも出てくるでしょう、
・
・
・
そうです、まずは「続ける」ことが重要です
それを「無料」で自分の経費ばかりかけていると、だんだん疲れてきます
たとえ、お金に余裕があるとしても、精神的に疲れてきます
2）楽しくない
疲れてくるので、だんだん楽しくなくなってきます
楽しくないことほど、続けることが苦しくなることはありませんよね(泣)
そして、精神的な疲れが”肉体的な疲れ”に転換されてしまいます
最初の目的を失いかけてしまう前に、読書会やワークショップを開催している自分が「楽しんでいる」かどうか、客観的に評価してみましょう
３）真剣じゃない
無料で実施した際の最も嫌なこと・・・それは、
ドタキャン
当日になって、FBのメッセージに連絡が入るわけです
すみません
本日は仕事が終わらないので、間に合いそうにありません
またの機会がありましたら、よろしくお願いします
チーン・・・
次は、ないよ
このように、簡単に当日キャンセルをしてくるのは、
真剣味が皆無なのです
仕事が終わらない、ことくらい容易に想像できますから
全速力で定時に終わらせるとか、・・・
いつもは16時からしか始まらない会議を、
15時からに前倒しするとか、・・・
夕方になると声がかけられそうな上司に
昼のうちにこちらから声をかけて
「今日は定時で退散する」と断っておくとか（爆）
手段はいくらでも打てるのに、
それをやらずに「キャンセル」
重要度が全く高くないのですから、
そもそも申込してもらわなくてよかったのです
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因みに、昨年5月12日、当方としては非常に珍しく・・・
（フロントエンドとして、以後も継続開催することを前提とした共催だったので）
「無料」で実施した↓こちら↓
その時のデータを供覧しましょう
まぁ、こうなりますよね（泣）
想定済みでしたので、別途パートナーからお声がけいただいた6名のご参加で、20席は満席御礼でしたけど・・・（苦笑）
因みに、その後の連続講座は第2回から第4回まで「有料（定価10,000円）」で実施しました
第1回のご参加20名のうち、参加されたのは
たった2名でしたよ（涙）
しかも、ご両名共に、それ以前からの参加経験あり（＝お客様）でしたから、特別割引で50％OFF
ということで、無料にしても、何の得もありません
しっかりと値付けしなさい、というお話でした
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いかがですか？
そうはいっても、・・・
値付けに自身がないですよね（汗）
そういう時に、タダでは転ばない方法を伝授します（爆）
情報を入手するのです
当方、上記の無料第1回の際には、手書きでアンケートを実施し、全数回収しました
何を聞いたのか、それは・・・
ズバリ「価格」について！
あなたの読書会やワークショップが、如何程の価値だと評価されているか？
たった2つの質問でわかります
1）この読書会が「高過ぎる」と思う価格は？
2）この読書会が「安過ぎる」と思う価格は？
これを聞き出すだけでOK
あとは、最高・最低・平均から、
定時する価格を決めるのですよ
自身、これで集計したところ・・・
高すぎるの平均 ¥17,222
安すぎるの平均 ¥3,794（お一人だけ、500円なので引きずらている）
ゆえに、第2回以後の価格を決定しました
・表示価格 10,800円
・リピーター特割 5,400円（割引コード発行）
現在、読書会スタイルで継続しているのですが、初回に10,800円を支払って来てくれる人で、リピーターになってくれる人が続々と出て来ます
そうです、10,000円支払って参加するような方々は、真剣なのです
一生懸命で真面目なので、素直に情報を受け取り、周囲の真面目な方々との協働や対話により、満足度が高まります
同じ時間を共有して、学びが深く、真剣に討議し行動に繋げていく
これぞ、当方が求めていることですし、真面目にコツコツと、資格やスキルを身につけてきた貴方も、同じでしょう
さぁ、あなたも早速、
週末の読書会やワークショップのアンケート項目に
「価格」を入れておきませんか？
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もし、あなたの組織内で
イノベーションを起こしたい！
ならば、まずは「読書会」から
始めてみませんか？
↓↓↓
なぜ、読まなくてもよい読書会なのに
参加者全員とすぐに仲良く一体感が高まり
盛り上がりすぎて帰宅が遅くなってしまうのか？
その答えは、ここに来れば明らかになる！
2/16 病院経営（あと4席）
2/20 医療機器開発とベンチャーキャピタル
http://lmdp20feb2017.peatix.com/
3/27 医療イノベーションの本質
http://lmdpmar2017.peatix.com/
読書会？
そうですよ！
日記バイオテクONLINEに、その効果効能が唄われていますよ！！
