20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド

たった20週間で、バラバラだった個人を一つに束ねビジョンを打ち出す「組織開発」プログラムの赤裸々なノンフィクションあれこれ

コミュニケーションの土壌に欠かせない共感の創り方

イノベーション経営

逆境からの学びと成長:「横浜FM vs. 柏」の戦評、監督コメントから学ぶイノベーション組織

明治安田J1リーグ 第9節2024年5月29日(水)19:03KO本当はチケット入手していたので、日産スタジアムに行こうと思っていました。 が、いろんな仕事が滞ってしまっていて・・・4点もゴールが生まれるんだったら無理してでも行っておけば・・・汗。 横浜FMの…

組織のイノベーションにおける浦和レッズの教訓:「浦和vs.町田」のTV観戦から学ぶ

明治安田J1リーグ 第16節2024年5月26日(日)16:03KO本当は行きたかった埼玉スタジアム2002、行けずBut無料配信を自宅で観戦。 町田がAwayで陥落するところを見たかったのです(が、しかし・・・) youtu.be 【公式】浦和vs町田の試合結果・データ(明…

矛を封じた横浜FC:イノベーションの戦略と柔軟性をJ2首位攻防戦「横浜FCvs.清水」観戦から学ぶ

明治安田J2リーグ 第16節2024年5月18日(土)14:03KOニッパツ三ツ沢球技場は、今年の最高気温を更新して、試合同様暑かったです。 横浜FCの戦略から学ぶ大企業におけるイノベーション推進:3つのポイント 横浜FC対清水エスパルスの試合は、ビジネスの現場…

柔軟な戦略と一貫したコミュニケーションを「連勝を目指す湘南vs.首位の町田」観戦から学ぶ

明治安田J1リーグ 第13節2024年5月11日(土)15:03KO 快晴で今年の最高気温を記録した、レモンガススタジアム平塚にて。 湘南名物?柚子ビールで観戦 湘南ベルマーレは前節で今季2度目の勝利を挙げ、ホームで連勝を目指して首位の町田を迎えました。 実は…

逆境での創造力と柔軟な対応力を「ヴェルディ対ジュビロ」観戦から学ぶビジネスイノベーション

明治安田J1リーグ 第12節2024年5月6日(月)13:03KO味の素スタジアムは曇りBut涼しめで過ごし易かったです。 ここでしかないという文言に、誘われて緑のビールを仕入れて、自由席ゆえ、バックスタンドほぼ中央から少しだけAway寄り(隠れジュビロ贔屓ゆえ)…

なでしこ藤野選手の活躍と組織変革の新規事業って?WEリーグ観戦「日テレ・東京ヴェルディベレーザ vs 大宮アルディージャVENTUS」から学ぶ

WEリーグ第13節4/2(SUN)14:03東京NB vs. 大宮V味の素フィールド西が丘、曇り。 板橋区民デーと知らず、昨晩思いたってチケット購入し来場したのでした。 キックボードのloopがGWキャンペーンで1時間無料ゆえ、西が丘までラクラクマイペース移動。 試合は思わ…

戦略的適応力の要素を探る:「大宮vs.沼津」のJ3首位攻防戦の観戦から学ぶイノベーション

明治安田J3リーグ 第10節2024年4月14日(日)14:03KONACK5スタジアム大宮、快晴でかなり暑かった・・・ 実は沼津出身者としてアウェイ寄りのバックスタンドに陣取って観戦。前半の大宮・杉本健勇の先制点も、後半の沼津の同点弾(オウンゴール)も目の…

市場の変化や競争相手の動向に柔軟に対応することを「東京V vs. FC東京」のTV観戦から学ぶ

明治安田J1リーグ 第8節2024年4月13日(土)16:03KONHK BSで、味の素スタジアムでの16年ぶりの東京ダービーを観戦。 激闘の東京ダービーがビジネスに教える組織運営とイノベーション 16年ぶりに実現したJ1での「東京ダービー」は、劇的な展開でサッカーフ…

ビジネスイノベーションと組織発展への教訓を「FC東京vs.浦和戦」@国立競技場での観戦から学ぶ

明治安田J1リーグ 第6節2024年4月3日(水)19:33KO雨の国立競技場(新しくなって初めて)に、高1になったばかりの息子との観戦です。 新国立競技場、傾斜あって3Fでも観戦しやすい 雨の中、FC東京が浦和を2-1で下した試合。 レッズサポーターの勢いに圧倒…

イノベーションのためのチームワークと戦略的リソース配分を「鹿島アントラーズ対磐田」観戦戦から学ぶ

明治安田J1リーグ 第5節2024年3月30日(土)15:03KO 快晴の県立カシマサッカースタジアムにて 自由席ですがほぼ、センターにて 【公式】鹿島vs磐田の見どころ(明治安田J1リーグ:2024年3月30日):Jリーグ公式サイト(J.LEAGUE.jp) 鹿島アントラーズ…

42歳お気楽外資系会社員の人生を変えた世界的方法論が20周年

【42歳の人生を変えた方法論が20周年】外資系お気楽会社員が脱藩を確信できた驚愕の世界的メソッド“レゴ®︎シリアスプレイ®︎が先週20歳のお誕生日を迎えました。linkedInに投稿したメッセージ動画を、こちらにも掲載致します。 youtu.be --- 素晴らしいアイデ…

工学部3回生が「マーケティングとイノベーションが1枚の絵で考えることができる」と言ってます

友人の起業家、長井さんからのご縁で、埼玉大学工学部全学科の学生さん(履修希望者)向け「マーケティングとイノベーション」講義にお招きいただきました。 自身は2コマ「新規事業創出のエッセンス」と題して、ビジネスモデルキャンバスとイノベーションの…

「バターなんていらない」と思わず声に出したくなることはなかったが・・・高級食パンの戦い

一斤600円の食パン、食べたことありますか? 最近、高級食パン市場に各社が続々と参入しています。 https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00257/030800001/ パン好きな自分としては、これは体験しておかねば・・・ということで、常用しているモスバーガ…

デザイン思考の先へ〜これからの主役は科学者>実験科学的思考が必須

COVID-19によって歴史が変わった2020年。大変な1年でした。 もう少し先になると思われていた新しいテクノロジーが急速に浸透し始め、ワクチン開発から接種までのスピードが驚異的な速度で実現されました。 大国を中心にワクチン接種が進んでいますが、日本は…

進路に立ちはだかる15の障害を乗り越え、イノベーションの迷路を攻略する4つの起点とは?

大企業内で「イノベーションだ!」と叫んでも、チーン・・・(汗) 中途入社したばかりで、役職なし予算なし、権限なし、コネなし、実力も認められていない・・・ それでも3年で、100社・組織超から延べ2,000名超が参加(NPS=8.6/10)経験ありの、シミックグ…

学びたい、成長したい、創造したいアラサー、アラフォー(女子)に「絶対失敗しない」武器とお作法を伝授(平社員の星を目指す)

10年後まで輝き続けるために、あなたは「学びたい、成長したい、創造したい」ですか? 7,000名25社グループで、ゼロから18ヶ月で社内外100社・組織から延べ800名(NPS 8.6)が参画した異業種共創ネットワーク(2019年弊社創業“奨励“賞獲得)設立からの、グル…

無理なく自分らしく生き切るためには、どのような時間配分がベストなのか?

Wellbeingと言えば? --- 人間らしく生きること 自分らしく生きている ハッピーライフ 身体的にも精神的にも健康であり、よく生きる事 自分が生きたいと望むように生きること 虹色 自分にとって快適に過ごしていくこと 自ら行動する 幸せに生きる よりよい未…

一握りだけが一方的に一方的に話している、意見を求めても出てこない、「言えない」雰囲気にいませんか?

シミックグループ社内外共創の機会です。 どなたでもご参加可能(社内含め先着100名) ご希望あらば、なんらかの形でご連絡ください(当方とお繋がりがある方は直接、ない方はある方をなんらかの方法で探索して繋がってみてくださいね)。 山本 伸 恐れのな…

本当に危機的な状況にならない限り行動を変えない、茹で上がり日本人の末路

卒業間近の息子が、Kizzaniaのチケット争奪ジャンケンに勝ってゲット。 暖かい3月初旬、豊洲まで出かけてみた。 キッザニアの主要ユーザーは中央値で小3。 うちの小6男子には、ちょっと退屈感があって・・・ 結局、滞在時間4時間(よく持った)。 13時に退園…

もう少し、あと少しで・・・FREEDOM

深い意味は、無いのですが・・・ あと1週間で自由への扉が開かれる。 そして、組織再構築のために全力を尽くす2021年が、本当にスタートだ!

あなたを管理するのは誰か?チームで働くということ(社員の独立性とは?1日1冊)

価値観と科学に基づく経営で大成功を収めたアムジェン。 その経営における「科学的な方法」とは・・・ 世界最高のバイオテク企業 作者:ゴードン・バインダー,フィリップ・バシェ 発売日: 2017/04/01 メディア: オンデマンド (ペーパーバック) ーーー ステッ…

10%の改善より10倍の成長を目指せ(1日1冊)

同じ努力の量をするならば、10%アップではなく10倍アップを目指したほうが実りも大きい。 少しお湯を足してあっためようという程度の対策ではなく、どうすれば10倍熱くし、絶対冷めないようにするためにはどうするかというエクスポネンシャル思考が必要だ。…

社長にとって「いい会社」か、社員にとって「いい会社」か?(1日1冊)

新入社員に必要なのは「価値観の転換」 学校教育では、テストで良い点数を取れば褒められます。 必要なのは知識量でした。 しかし会社では、物事を知っているだけでは駄目。 例えば営業の方法を知っていても、顧客から1つも注文が取れなければ意味がないの…

アイデアソンやイノベーション推進部から何も生まれない(泣)だったらこの4つの質問に答えよ(1日1冊)

ハッカソンで盛り上がっても、イノベーションラボを作っても、そこからは何も生まれないし続かない。 アイデアを具体化するためには、4つの質問に返答できる情報を、ビジネスモデルキャンバスで表現しデザインすることが重要なのだ。 ・Can it be done? 実…

2030年人類は感染症の恐怖から解放される(未来の医療年表〜イノベーションで変わる医療:1日1冊)

「インフォデミック」時代に生きる私たちは、情報の洪水に溺れる事態を免れるためにも最新の医療事情について正確な知識を携え、我が国の医療の行く末についてクリアな視野を確保しておく必要があります。 (奥真也著「未来の医療年表 10年後の病気と健康の…

スタンフォード大教授Dr.Zの「生きがい人生」7つのヒント(1日1冊)

スタンフォード式生き抜く力 作者:星 友啓 発売日: 2020/09/16 メディア: Kindle版 1)現在・過去・未来をバランスよく使いこなす 過去から学び、現在の感情にも心を向け、未来に向けて期待を目標と期待を持つ 2)生涯をかけて学びを大切にする 求められるス…

リモートワーク時代に必須の「ビジネスモデル・トランスフォーメーション(BMX)」(1日1冊)

1)当たり前を疑え 毎日出社?通勤圏に暮らす?満員電車?集合研修?子育て中は時短? 2)人財募集は国内外から これからは距離・言語の壁はグングン低くなっていく 3)雇用形態も多様性を担保せよ 正規雇用、フリーランス、業務委託、選択肢は働き方によっ…

誰もが変化しなければならない、がしかし・・・だったら6パターンに当てはめてまずは型通りにSHIFTしてみよう(1日一冊)

COVID-19によってガラリと変容したグローバル環境下で、自社の新たな価値提案を生み出すために必要なこと。 それは「ビジネスモデルをシフト」 具体化するための6つのパターンが提示されています(未邦訳: 非常に実用的です)。 ・サービス化> 製品の売り…

医療分野において、今起こっている「破壊」(1日1冊)

総合病院は治療水準を向上させ、多様な医療ニーズをカバーしてきた。 しかし、外来患者しか扱わない一般診療所がサービスの範囲を広げている。 さらには、最近の企業内健診は「人間ドック並みの検査項目」を謳い、病院に行かずにすむようになってきた。 最下…

人生100年時代を自分らしく描く3つの無形資産(1日1冊)

無形の資産に分類できるものは極めて多いが、生まれつきの要素を除外して長寿化の関係を基準にしたカテゴリーが下記の3つである。 生産性資産:主にスキルと知識活力資産:健康、友人・家族関係変身資産:自信、多様な人脈、オープンマインド 長期にわたり…