20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド

たった20週間で、バラバラだった個人を一つに束ねビジョンを打ち出す「組織開発」プログラムの赤裸々なノンフィクションあれこれ

コミュニケーションの土壌に欠かせない共感の創り方

市場の変化や競争相手の動向に柔軟に対応することを「東京V vs. FC東京」のTV観戦から学ぶ

明治安田J1リーグ 第8節
2024年4月13日(土)16:03KO
NHK BSで、味の素スタジアムでの16年ぶりの東京ダービーを観戦。

激闘の東京ダービーがビジネスに教える組織運営とイノベーション

16年ぶりに実現したJ1での「東京ダービー」は、劇的な展開でサッカーファンを魅了しました。この試合から得られる組織運営やビジネスイノベーションの教訓を考察します。

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【公式】東京VvsFC東京のマッチレポート・動画(明治安田J1リーグ:2024年4月13日):Jリーグ公式サイト(J.LEAGUE.jp)

 

1. 失敗から学ぶ姿勢

試合開始直後、東京ヴェルディの主将・森田晃樹が自陣でパスミスを犯し、ヒヤリとするシーンがありました。ビジネスにおいても、リーダーがミスを犯すことは避けられません。重要なのは、そのミスをどう活かすかです。森田のミスは、その後のチーム全体の緊張感を引き締め、より集中したプレーへとつながりました。

同様に、企業も失敗を恐れず、そこから学ぶ文化を育むことが重要です。

 

2. 柔軟な戦略と適応力

東京ヴェルディは、相手の戦術に応じて≈しました。前線にロングボールを入れてプレッシャーをかけ、相手の自由を奪う戦術を選択し、成功を収めました。

ビジネスでも、市場の変化や競争相手の動向に柔軟に対応することが求められます。固定観念に囚われず、状況に応じて最適な戦略を採ることで、競争力を維持することができます。

 

3. チームワークと役割分担

試合の途中、東京ヴェルディの副将・谷口栄斗が負傷し、山越康平がそのポジションに入りました。このような突発的な事態にも関わらず、チームは混乱することなく対応しました。これは、選手それぞれが自分の役割を理解し、互いに補完し合うチームワークの賜物です。

ビジネスにおいても、各メンバーが自分の役割を理解し、チームとして機能することが重要です。適切な役割分担と信頼関係が、組織の柔軟性と強さを支えます。

 

4. モチベーションとリーダーシップ

後半において、FC東京は一人少ない状況にも関わらず、劇的な同点ゴールを決めました。特に、ベテラン選手の長友佑都の投入が、チームの士気を大いに高めました。

リーダーシップとモチベーションの管理は、ビジネスの現場でも極めて重要です。適切なタイミングでのリーダーシップ発揮と、メンバーの士気を高めることが、困難な状況を打破するカギとなります。

 

まとめ

東京ダービー」は、サッカーという競技を通じて、ビジネスにも通じる数多くの教訓を提供してくれました。失敗から学び、柔軟に対応し、チームワークを重視し、適切なリーダーシップを発揮することで、組織は困難な状況でも成長とイノベーションを遂げることができます。

サッカーの試合から得られる洞察を、ぜひビジネスの現場でも活かしていきましょう。