デザイン思考やイノベーションがバスワードになって久しい
これらテーマが“研修メニュー”になっているが、ちゃんちゃら可笑しい
お勉強でデザイン思考やイノベーション?
笑っちゃうね、何がしたいのか?
そんな悠長なことをするような人、組織にイノベーションが必要なわけがない
緊急度、真剣さこそ新発想やアイデアの源泉
以下、こちらの記事から引用しつつ・・・
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新しいアイデアは、異なるコンテクスト(文脈や背景)を持つ人と会うことで生まれる。いつもと違う人に会い、外部の人と働くことも重要だ。しかし、だからといって「アイデアを大事にしすぎてもいけない」。アイデアを多く探索し、早く試すことが必要だと説く。
そう、思いついたら即、試す
デザイン思考をやりたい人には、何より「好奇心を持ち、実行することが重要だ」と断言する。「私たちは次の会議や家庭のことを考え、いつも半分目を閉じて仕事をしているようなもの」と指摘。目を完全に開き、なぜこのようなことが起き、なぜ世界は機能しているのかなどを考える。こうして視界を広げてを考え始めると、「違うアイデアが浮かび、違う世界が見える」という。
これが最も重要だ、いわゆる「好奇心」がどれほどか?問題
一方、同社はシリコンバレーとともに発展してきた企業だが、「シリコンバレーはスピード重視だが、それは良くない。将来を考えると、『早く丁寧に』が重要」と語る。今後、世界の目指す方向とされる循環型経済を達成するには、いろいろな事が関わるため、日本の得意な“工夫”が求められる。
スピードと丁寧さ
つまりステップを素早く進みつつ確かな成果物(Outcomes)を残すことが大切
適切な成果物=エビデンスが残せる、それが組織でデザイン思考を(ミニ)ビジネス企画に落とし込み、本格投資か否かを判断できるための必要十分条件
そんな方法があるのか?
Yes, indeed...
FORTHイノベーション・メソッド!