組織活性化に、コミュニケーションの土壌づくりに効く!
異業種共創型でヘルスケア分野に
オープンイノベーションを起こしてみている
[Tue., 20 Nov, 2018]FCAJさんの3周年記念シンポジウムに参加し、刷りたてホヤホヤの新刊を拝受、早速読んでみました
これは、実践に基づく理論書でありまえがきにある通り「使い倒す」ためのワークブックです
我々が実践し続けているFORTHイノベーション・メソッドにおいて、どのように融合・コラボできるかを思案しながら本書を探索したところ、・・・
目的工学プログラムのステップ(p.86図4.5)が、FORTHの5ステップの前後・間にしっかりとハマることが分かりました
すなわち・・・
「F」ull Steam Ahead...Kick Offワークショップの前に
・ステップ1:センスメイキング~6つのWで対話、STEEP(外部環境分析)、イノベーション読書会、ビジネスモデル・デザイン体験会等を実施
↓
・ステップ2:チームメイキング
「Observe & Learn, Raise Ideas, and Test Ideas」
・ステップ3:プロジェクトメイキング~トレンド探索、ターゲット顧客インタビュー、成功事例共有からのブレインストーミング>新コンセプトへ昇華し、顧客検証
「Homecoming」
・ステップ4:リソースメイキング~検証済み新コンセプトをビジネスモデル・デザイン&実現性考察と追加調査>ミニビジネス企画案の創出
ということで、今度、FCAJさんとBMIAでコラボ共創企画を行いたいと思案していたのですが、FORTHと目的工学を融合させて、最強最幸のプログラムで、運用できそうです
既に、異業種共創の事例は複数持っており(かつ運用中&来週から新プログラム開始!)、これらからFORTHのFeasibilityは説得材料に十分!
大目的=10年後の健康日本が世界の健康・貧困を救う、に向かいます
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今、大企業は部門間連携、組織(再)構築ファシリテーターを求めています
但し、変革のど真ん中に入り込むのは、社外の第三者には務まりません
組織の中にいるからこそ、本気を直接見せられるからこそ
ファシリテーターとしての信頼は揺るぎないものになり
一歩踏み出せますし、周囲に来た熱き鷹も羽ばたき始めるのです
また、オイオイ語っていきます