医療法人の組織活性化に効く！
イノベーション経営メソッド
現有戦力を最大化させる手法とは？
・院長、理事長やリーダーの押し付けでは、決して成功しません
・最低10回以上の話し合いを積み重ねていくことで、メンバーの発言が活発化します
・リーダーの心得は「聞く/聴く」-> 緊張を和らげ、少しでも「ホンネ」が出てくる雰囲気づくりに徹しましょう（難しいですが、ね・・・笑）
・適度な対立はあってしかるべきですので、仲良く笑って、だけではいけません
・トップは職員との「個人面談」と並行して、現場巡回で「ポジティブ・ストローク」を打ち込みましょう
・出来ていないことを指摘するよりも先に、出来ていることを大げさに褒めて、感謝するのです
・ミドルを変化させ、支持を得るためには、まず自身が動くことが何よりも先決です
参考：
黒字化せよ! 出向社長最後の勝負〜万年赤字会社は、なぜ10カ月で生まれ変わったのか（猿谷雅治著）
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