【特別編】イノベーターズ・レポート
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11/22〜27まで、山本伸は(社)ビジネスモデルイノベーション協会の理事として、オランダでの「FORTHメソッド」公認ファシリテーター養成講座に参加。
いったいどんな旅だったのでしょう！？
ちなみに・・・FORTHとは？？？
開発者のGijsさんのインタビュー記事をぜひご拝読を！
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FORTH5日間の旅路レポート
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[Day 1]
Training certified FORTH innovation facilitator just begun.
We started the ranking game, who we are with the innovative products during our daily life, and got the entire pictures of real story of FORTH methodology.
We did have a great dinner but I felt really sleepy because of a tiny jet lag...hope to get up early in the morning tomorrow (^^;;
地元オランダ2、ノルウェー2、スウェーデン、ドバイ、メキシコ、インドネシア、日本...参加者はグローバル！
とっても田舎のロッジにこもり、
「15週で確度の高いイノベーション・ケースを生み出す秘訣をいかにファシリテートするか」
を体得する6日間！
既に気温は日中でも1桁ですが熱い議論が絶え間なく、少々Jetラグあるので明朝が心配...
[Day 2]
Training certified FORTH innovation facilitator going on.
We learned how to facilitate the 1st step; Full Stream Ahead, with a role play & feedback.
Great lessons learned; structures, the way of doing, the style of facilitation & choosing right tools.
2日目が終了。FORTHメソッドの全容がくっきりと見え、早速各論へ。
9名が実在する某社(オランダの雑誌社)のイノベーション・チームになりきり、各々がファシリテーター役を交代で演じながら、プロセスとファシリテーターとしての役割や進行テクニックを同時に学ぶスタイル。
結構ハードですが、効率良く学び気づきが得られます。
この方法ならば15週で
「何処へ行くのか？」
「誰のために？」
「何をどれくらいするのか？」
がハッキリするので、イノベーションに皆で乗りだすぞ、という決意と行動に続くことを確信して、ガイドできます。
何もしなければ売上も利益もマーケットシェアも下がる一方だ〜(
イノベーション・ガイドと共に探検に出発しませんか？
[Day3]
Training certified FORTH innovation facilitator going on.
We learned how to observe & learned.
Really powerful tech & style.
3日目が終了。
ロールプレイとフィードバックを繰り返してのトレーニングは結構ハードですが、学び気づきが最大化します。
参加者の中には思わず涙。。。なんていうこともあり、皆でHugしあったり、3度の食事での文化の相違を話しこんだり。。。絆が深まってます。
[Day4]
Training certified FORTH innovation facilitator going on.
We learned Raise Ideas & Test Ideas. Creativity, diversity, and hospitality are the key element for FORTH.
We have learned how to empathy, how to create “OUR” ideas, and how to make a decision during the certain period of (short) time.
The best friends, the best guide and the best environment made us comfortable & absorbable to learn.
あっという間の4日目、ちょっと疲れもあれど旅路を着実に進みながら、面白く厳しく、ファシリテーションのABCを叩きこまれています。
チームビルディングとは、
チームでのアイディア創発とは、
そして長時間の口論を避け、意思決定を民主主義的＋リーダー・経営者視点を入れて
時間通りにしっかり結論づけていくのは、こうやって進めていくのだ！
という強い確信を頂きながら、毎日着実に失敗を糧に経験を積み重ねています。
終盤には既にFORTHメソッドを社内に導入し、900個以上のアイディアから４つのミニ・ビジネスケースに落とし込み、そして１つを１年以内に製品化、もう一つが翌年2016年１月に上市できるという「建設業界の！」中堅企業（オランダ）のマネージャーが、自分たちのケースを紹介してくださいました。
我々も大きな学びと自信をGet!
[Day5]
Training certified FORTH innovation facilitator has been almost done.
We created the concepts, test to the proper segment of the customers, assessment, and converted to 2 mini-business cases.
Final presentation was so excited that everyone became heat to propose each “OUR” ideas.
We also created our own pitch to express the strengths and benefit to the innovator who really require how to do for the innovation now!
I can help you.
Now I really understand why FORTH method works very well in a organization.
This is not just a technique, but also the organization development with empathic dynamics involving colleagues and managements.
The last dinner with global alcohol contest was the most exciting!
明日の最終日を前に、5日間の旅路が終わりました。
FORTHメソッドとは、単なるイノベーション創出の手段ではありません。
それはたった15週の探検で、バラバラだった個人を一つに束ね、ビジョンを打ち出す「組織開発」プログラム。
曖昧で迷路のようなイノベーションの入口でさまようイノベーターのための・・・
- 周囲や社内の巻き込み方
- 顧客のホンネの探り方
- ”皆の”アイディアの生み出し方
- 顧客やステークホルダーとの協働
そして、社内の雰囲気・モチベーション・文化を自然と変革する全てをガイドできる地図とコンパスの使い方と、ガイドとしての在り方を体感できました。
もちろん、自身も周囲も探検の中で何度も転び、傷を負いつつも励まし合いながら帰還することで、イノベーション島のガイドとしてのDo/Don`tを体得。
さらにファシリテーションには必須の３要素
「準備・ホスピタリティ・観察」
を繰り返しマスター・ガイドを目指していきます。
追伸：それにしても、ヨーロッパは寒いからか濃いお酒が多いですねぇ（
https://www.facebook.com/
……さてさて、いかがでしたか？
読んでいるだけで、ワクワクがとまりませんよね（笑）
なんと、この「旅」は、来年1月、ここ日本でも開催します。
2016/1/7〜12の5泊6日。那須高原にて。
もちろん！ハイス・ファン・ウルフェン氏がメイン講師
日本語でアシスタントはもちろん、わたくし・・・山本伸がしっかりサポート！
みなさんも一緒にFORTHの旅にでかけましょう！
（残席わずかです！お早めにどうぞ）
