20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド

たった20週間で、バラバラだった個人を一つに束ねビジョンを打ち出す「組織開発」プログラムの赤裸々なノンフィクションあれこれ

コミュニケーションの土壌に欠かせない共感の創り方

イノベーターシップを身に付けたその先には・・・?(5月のランキングTOP5)

医療法人の組織活性化に効く!
 
[Sun., 1 May, 2016] 昨日は今年3度目、通算で第13期の「リーディングファシリテーター養成講座」に6名の方がご参加。本好きがイノベーターに進化しました。これで通算、53名のイノベーター候補が生まれたことになります。半数以上は既に読書会デビュー、つまり「本」をきっかけにイノベーションを開始しています。当方の養成講座は必ず一歩踏み出させることに注力しています。職場で、組織でファシリテーションに行き詰まっている方は、次回の告知をお待ち下さい(7月か8月です)。

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 ※リーディングファシリテーター養成講座、読書会イメージを描いてもらうと、こんな感じで皆さん、描けますね
 
 
さて、毎月恒例の記事アクセスランキング、4月のTOP5をご紹介します。
 
第5位(5.78%)
 
第4位(7.35%)
 
第3位(9.23%)
 
第2位(12.83%)
 
第1位(19.28%)
本書で提唱されている「イノベーターシップ」。
 
素晴らしい響きであり、コンセプト。
 
その先にあるものとは?
 
実践の場であり、組織を巻き込みイノベーションを「スタート」する方法です。
 
組織内で上司や周囲が、なかなか”YES”と言ってくれない、乗ってくれない!
 
本当に「今」イノベーション実現に向けて、何かを始めなければならないとヤバイ!
組織内イノベーターの方のみ、以下をお読みください
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FORTHメソッドとは・・・これは単なるイノベーション創出の手段ではありません
 
20週の探検で、バラバラだった個人を一つに束ね、ビジョンを打ち出す「組織開発」のプロセス
 
曖昧で迷路のようなイノベーションの入口でさまようイノベーターが、周囲や社内の巻き込み方、顧客のホンネの探り方、”チームで”アイディアを生み出す手法を携えて、顧客やステークホルダーとの協働、社内の雰囲気・モチベーション・文化を自然と変革できる道筋を示した地図です
 
体験セミナーは2部構成。
 
第1部は「START INNOVATION読書会」
 
・・・極めて短時間ながらFORTHメソッドの全貌を掴むため、本メソッドの教科書「START INNOVATION! with this visual toolkit」を基にしたRead For Action型ワークショップを実施。
 
組織内でイノベーションに四苦八苦するあなたも、たった1時間あまりで、FORTHメソッドの虜になってしまいます
 
続いて第2部は「アイデアをテストする(Test Ideas)」体験会
 
第4回目となる今回の体験セミナーでは、前回生まれたアイデアを即顧客に「テスト」する手法をご紹介。顧客が気にいるのか、お金を出してでも使いたいほど魅力的か、ブランドに合致するか、等々の要素をアンケートしながら、アイデアの「質」を客観的に評価する方法を「ロールプレイ」形式で体験します。
 
また、山本伸が現場で開始したFORTHプロジェクトについての進捗も、情報共有します。
 
組織でイノベーションを始める際のピットフォール(落とし穴)についての赤裸々な情報もあるかもしれませんヨ(笑)。
 
10年以上、新製品が生まれず新年度の予算目標が不安なあなたの組織でも、たった20週間でイノベーションの種を複数生み出す価値創造に繋げませんか?
 
(間もなく公開)
 
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アンケート「イノベーションに関する現況」について
もし未回答でしたら、一言お聞かせください
 
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ヘルスケア・オープンイノベーションを推進するための
山本伸が取り組む公開イベント
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5/5(祝) 子どもの日スペシャ
10年後にあったらイイな!をつくろう〜ファミリー・イノベーション・デザイン
 
 
 
5/12(木) 満員御礼(キャンセル待ち受付中)
ヘルスケアデザイン・プロデューサー育成プログラム入門講座(無料)
 
 
 
5/22(日) BMIAヘルスケア分科会
ヘルスケア分野におけるオープンイノベーション研究会 1st
 
 
5/26(木) ソーシャルイノベーションハブ
発展途上国の教育産業を考える
~ビジネスモデルキャンバスワークショップ~
 
 
 
5/27(金) FORTHメソッド体験セミナー
「アイデアをテストする」
(近日公開)
 
 
 
6/5(日) 相手のビジネスモデルを創ってあげられるコンサルタントになる
BMIAジュニアコンサルタント基礎講座
 
これでダメなら何を読んでもダメ!成果をあげるチームを創る3ステップ
 

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