2040年の社会を考えたら...結構いいかも(！？)〜シナリオプラニングのススメ - 20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド

医療法人の組織活性化に効く！
ヘルスケアのチーム・ビルディングに最適！
オープン・イノベーションメソッド

[Sun., 09 Oot, 2016] 今年は本当に雨が多いですね。本日も、小2息子のサッカー大会が中止になりました（しかも、会場に着いたら中止になってた・・・涙）。野菜の供給にも大きな影響があるとか、地震や台風に加えて噴火のあった阿蘇、熊本の被害が大きくならないことを祈ります

さて、ビジネスモデルイノベーション協会ヘルスケア分科会は、基礎的な学びの場として全3回のワークショップを提供しています。

先日、第3回「シナリオプラニング」を開催した時の気づきと学びです。

今回は「2035健康日本」を知り、未来に影響が大きなドライビングフォースとして「人口」の増減を軸として設定。

もう一つの軸を参加者同士で思案し、チーム毎に2040年の日本のシナリオを4つ、空想(妄想？？？)して頂きました。

チーム1が選んだのは「国家」

国(の概念)が無くなるか、再び鎖国してしまうか？

これと人口増加 or 減少を組み合わせて、4つのシナリオを創造。

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チーム2は「宇宙空間」。

宇宙空間を積極活用するか、地球にとどまるのか？

こちらも「人口」と組み合わせて4つのシナリオを創造。

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未来に何が起こるか？

もちろん、誰にも分かりません。

一方、もし〜〜〜だったら？

と想像しておけば、何に備えれば良いか、のヒントが示唆され、具体的な対策を立てることができます。

企業の中長期戦略にも、個人のキャリアやワークライフにも活かせますよ！

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医薬品・医療機器開発において、なぜイノベーションが起こりにくいのか？・・・それは長期に渡るプロジェクトであり、大人数によるチーム戦でありながら、役割があまりにも細分化して組織が硬直化しているからです（キッパリ）。

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