10月から隔週で全5回
9社12名が集って活動してきた「異業種共創ヘルスケアデザイン」パイロット版
(全工程完遂しての“学び”と“自身のルーティンへの活用宣言”)
Full Steam Ahead...全員参加で方向性とチームのコア・バリューを定め...
Observe & Learn...個々人がActive Agingに関する広範囲な探索調査の結果を共有し...
Raise Ideas...多様性なメンバーによるブレインストーミングで525個を創出し...
Test Ideas...12個に収束した全員のアイデアを新コンセプトに文章化、即顧客テスト
Homecoming...顧客検証により、自分たちの思い込みを知り、適切な選抜からのビジネスモデル・デザイン
最初に方向性を一致させたとおり、コアバリューを体現する最幸のチームが出来上がりました
通常は、事前のマネジメントメンバーによる方針決定ワークショップやメンバー選定等で1〜3ヶ月の準備がありの、全15週間(1-1.5 days/week)のプロセスが、顧客検証済みビジネスモデル付きのミニ事業企画案を3〜5個、創出するのですが
今回は、限られた期間(全5回、25時間程度)でも525個のアイデア、12個の新コンセプト及び顧客テスト(合計225件回収)、そして4つの新ミニビジネスモデルまでデザイン
第1回でラフスケッチした2つのビジネスモデルとは、想像もつかない程の高解像度を持ったビジネスモデル・デザインに成功したわけです
何よりも、コラボレーションの威力、助け合うチーム、そして不要で長時間の“議論”ではなく、適切な対話と成果物にコミットした共創活動全てが、この回のアウトカム
最初から、やれ知財だ権利だ利益分配だ、とやっていると、何も生まれず進まない
ゼロからの共創は、お互いがフラットかつ本当に一つの方向性に向かえるかが鍵
パイロット版＝短縮版であっても、見事に機能することが確認できました（かつ、1つは我々自身が某所への提案に活用決定、そして他の幾つかも今後のコラボレーション相手に提案可能な“質”を担保していることが認識されています）
まさに、計画的かつ後戻りない「オープン・イノベーション」のゼロイチです
というわけで、。。。
今回のパイロットは終了し、新たなパイロット（全6回）が既に走り始めています
異業種複数での組織開発、ゼロから全員を巻き込む手法、個々人の想いを全員で共有し方向性を一致させる方法、顧客や相互の不満・壁を即座に発見する手法、構造的なブレインストーミングによるアイデアの大量創出法、グループ化やKJ法ではない迅速収束法、文章のまま顧客テストし、時間も余計なコストもかけずに検証する方法、確度と解像度が高いビジネスモデルをデザインするツールと手法、・・・
全てを計画的かつ遅延なく、高品質を維持しながら生み出すプロセスとガイド手法
ご興味あれば、お気軽に問い合わせてください
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