6,600名グループ大企業の組織(再)構築が、少しずつ進展している
富山に続き静岡でも開始した3ステップのプログラム
1) 自己肯定感と内省力を磨く
2) チームの関係性の質を高める
3) 共感力と質問力を実践する
2月から動いている富山で「できたこと日記&週/月イチレビュー」が想定外に脱落なく、相互に自己肯定感を高めつつある
これが好例となり、グループ全体で開発元のネットマンさんと法人契約締結、PDCFAを網羅した素敵なテキストが使えることになり、静岡そして来週の足利から本格稼働
品質は100%が当たり前、失敗しないのが当然、遅れてはいけない、言うことを聞かねばならない、勝たねばならない、...Limiting Bliefのオンパレード(汗)
だからこそ、まず自身の行動を認め素直な感情を客観視し、相手から褒め讃えてもらうことは、非日常で気分よく安心感を高める
工場という環境だからこそ、始めて続けていけばきっと継続する人が何人も現れる
そして関係性の質がグググっと高まっていくのが見えているのだ
